宏利圣得浅谈污水处理厂设备管理

随着近年来我国污水处理事业的蓬勃发展，各地污水处理厂的建设也步入了快车道。污水处理设备作为污水处理厂维持良好运行状况的基础性条件，其管理效果的好坏，对实现污水处理厂实现较高生产管理效果，发挥着非常重要的作用。下面宏利圣得小编就来和大家谈谈污水处理厂设备的管理。

一、人员管理

在人员管理上，应首要建立起厂领导——各部门——一线管理部门的三级管理组织机构，确保处理厂对人员管理所制定的各项制度落实到每个部门和每名人员。要在技术部、维修部、运行部三者间建立起设备管理信息的交流提供反馈网络，确保信息的“不断档”、“不堵塞”。

二、资产管理

污水处理厂设备资产管理上，可按照设备的重要程度和危险程度，将设备划分为不同的级别进行管理。结合设备故障、故障频率、维护成本等指标因素，将格栅机、离心鼓风机、提升泵、刮泥机等重要设备单独划分出来，加大对其的零备件供应、维护保养和三级巡检方面的投入力度，首要确保其运行的安全稳定。

三、维修维护管理

设备维修维护方面，应做好设备的检查、维护保养和修理等三种工作，具体来说，就是做好设备的三级巡检、润滑、预防维护、故障维修、协作化维修等具体工作。

四、备件管理

备件管理上，应积极完善备件计划制定—仓库管理—费用跟踪分析—备件采购的闭合回路建设，实现备件的优化管理。具体而言，对于大额备件来说，应坚持按集团采购—到货入库验收—按工单领用的标准程序执行;对厂内小额备件来说，则可安排厂内采购员或工程师按照备件的类别进行专门的采购，同时也要坚持好后期入库与领用制度。

五、技术改造管理

由于各种污水处理新技术和新产品的不断涌现，污水处理厂应根据设备实际运行状况及效果等对其进行不定时的改造完善。在改造过程中，应严格遵循确定改造方案、前期技术论证准备、具体改造实施、后期调试验收把关的流程进行，确保设备改造取得良好的效果。同时，整个改造进程应保持同其它部门间信息的交流互通，认真听取各部门对设备改造的意见建议，防止设备改造对实际生产造成不必要的影响。

诸城市宏利圣得环境科技有限公司是一家集污水处理产、学、研一体的高科技环保企业。公司现是青岛科技大学教学实践基地和上海理工大学科研转化基地，云南大学产学研基地，荣获30多项专利为生活，屠宰，养殖，食品，医院，工业污水处理量身提供解决方案，携手客户共同解决污水排放难题，共卫家园青山绿水。